Quando falamos de programas de incentivo, o objetivo dele é oferecer aos colaboradores algo pelo qual se empenhar e fornecem um reconhecimento tangível de seu excelente trabalho. Eles são recompensas e benefícios usados com o intuito de motivar comportamentos positivos em sua força de trabalho. É válido ressaltar que é muito importante criá-los nas empresas, pois ajudam a motivar os funcionários e otimizar os resultados em suas funções.
Diversas empresas sofrem com a falta de engajamento por parte dos colaboradores, e infelizmente isso pode resultar de exaustão excessiva, gerenciamento ineficaz ou desalinhamento em toda a organização. O engajamento dos funcionários deve ser uma grande preocupação, pois a insatisfação leva a altas taxas de rotatividade e baixa da produtividade.
Dicas para criar um programa de incentivo
Se você deseja conhecer mais sobre o tema, continue a leitura do artigo que vamos apresentar oito dicas importantes que podem garantir o melhor funcionamento do seu programa e outros detalhes fundamentais sobre o assunto. Confira!
Faça um planejamento
É bacana antes de tudo definir um bom planejamento, com algumas informações. Por exemplo, por quanto tempo você pretende executar o programa de incentivos? Você terá um orçamento fechado ou aberto para fomentar atividades de incentivo? Seus objetivos determinarão muitos desses pontos para você.
Defina os objetivos
Identifique quais são os objetivos que seus colaboradores precisam cumprir, por exemplo: aumento de vendas, melhor atendimento, tempos de ciclo reduzidos etc. Eles devem ser simples, específicos e alcançáveis. Um bom metodo a ser utilizado é o formato smart, descubra mais sobre esse modelo aqui.
Conheça os seus colaboradores
Antes de criar um programa de incentivos, é preciso conhecer os seus colaboradores. Compreender os fatores que motivam seus funcionários é um elemento-chave para impulsionar o desempenho e saber quais incentivos os motivam.
Certifique-se de que seu programa recompense os comportamentos desejados, com os incentivos que os colaboradores mais desejam. Lembre-se de que você pode precisar oferecer vários incentivos para motivá-los individualmente.
Ofereça bons benefícios
Personalizar a experiência de incentivos e oferecer benefícios é de extrema importância. Os membros da equipe não trabalharão arduamente em direção a uma meta se não forem compensados por isso de uma forma significativa para eles.
Embora a maioria dos funcionários pense que seu empregador deve entendê-los tão bem quanto eles devem executar suas funções, a maioria dos funcionários não acha que as empresas para as quais trabalham estão atendendo a essa expectativa.
Muitas empresas não planejam da maneira adequada os benefícios, o que pode fazer com que o plano de incentivo não seja atrativo aos profissionais. É o caso, por exemplo, de uma companhia que oferece recompensas que não são condizentes com a faixa etária de seus trabalhadores.
O ideal é oferecer algo que aumente a satisfação interna para que os indivíduos trabalhem de forma mais motivada e com mais disposição. Nesse sentido, os cartões de benefícios flexível é a melhor opção.
Por meio dele, é possível valorizar os profissionais com premiações específicas por bom desempenho ou por metas atingidas. Esse tipo de recompensa costuma ser vantajoso para ambas as partes, já que conta com um baixo custo operacional e apresenta uma ampla rede credenciada.
Veja a seguir, algumas dicas que sepramos para você complementrar a criação de incetivo na sua empresa.
Não atrase
Ao comunicar a bonificação do plano, a tendência é de que os colaboradores se dediquem bastante para conseguir a premiação. Mas se, por alguma razão, a recompensa não for entregue no prazo combinado, os efeitos podem ser devastadores.
Assim, é fundamental cumprir com a parte da empresa no acordo, medir os resultados e avaliar e entregar as bonificações conforme o acordado. Isso vai fazer com que os trabalhadores percebam a relevância do programa e sintam-se ainda mais confiantes e interessados em participar das outras edições.
Mantenha os benefícios trabalhistas em dia
Não há situação mais desagradável para um profissional do que trabalhar sob o risco de não receber os encargos trabalhistas previstos. Dessa maneira, é fundamental manter o pagamento em dia, além de todos os benefícios, como plano de saúde, vale-transporte e vale-alimentação, para que a equipe não fique desamparada.
Fora isso, efetuar o pagamento dos salários corretamente deve ser uma premissa, pois esse é um dos pontos que são capazes de promover uma insatisfação generalizada no ambiente de trabalho se não forem devidamente respeitados.
Estimule a capacitação
Em um mercado de trabalho com grande competitividade como o atual, uma empresa que estimula a capacitação costuma ser valorizada pelos colaboradores. Afinal, quem não gostaria de ganhar um percentual a mais no salário por ter concluído uma pós-graduação, por exemplo?!
No mesmo sentido, também é possível que a corporação auxilie com uma bolsa de estudos para que o trabalhador finalize um curso superior. Assim, será viável reter talentos e evitar que os concorrentes “levem” os profissionais com grande potencial.
Qual deve ser o tripé do programa de incentivo?
Um bom plano de incentivo se baseia em um tripé composto pelos pilares da motivação, do reconhecimento e da recompensa. Conheça cada um deles!
Motivação
Um programa de incentivo adequado impacta diretamente a motivação dos colaboradores e funciona como uma maneira de atrair e reter pessoas talentosas, além de formar e manter equipes de alto desempenho.
Reconhecimento
O pilar do reconhecimento é baseado no fato de que os esforços dos colaboradores devem ser valorizados e reconhecidos. Isso porque, desse modo, os profissionais buscam se dedicar mais ao trabalho a fim de obter maior retorno.
Recompensa
Por fim, há o pilar da recompensa, que consiste em retribuir os esforços do colaborador segundo a sua dedicação e o seu desempenho. De acordo com o mérito de cada um, o empreendedor deve gratificar diretamente o profissional conforme o seu nível de performance, sempre de maneira transparente e imparcial.
Esse método permite que o crescimento na carreira ocorra de forma individual porque o destaque depende apenas do trabalhador e não leva em consideração alguns aspectos, como relações pessoais de amizade com superiores.
Benefícios de implementar um programa de incentivo?
Para uma empresa, as vantagens de implementar um programa de incentivo vai além de manter a equipe motivada. São alguns desses benefícios:
- o aumento do faturamento e da produtividade;
- a redução de custos e de despesas;
- a atração e a retenção de talentos;
- a melhora do clima organizacional.
Todas as vantagens ocorrem de maneira encadeada, uma vez que, quando a companhia estabelece as metas, os trabalhadores devem cumpri-las para receber as recompensas. Como consequência, há o aumento da produtividade e a diminuição de custos na corporação, afinal, quanto mais elevada é a produção, mais diluídas são as despesas.
Além disso, se o plano de incentivo se encontrar em conformidade com os objetivos do colaborador ele provavelmente não vai desejar sair da organização e, ainda, poderá contar para outros profissionais sobre o favorável ambiente corporativo em que trabalha, o que pode atrair novos talentos.
Até mesmo o clima organizacional melhorará, pois os trabalhadores compreendem que podem apresentar melhores resultados com o auxílio entre as equipes, uma vez que não é possível atingir os propósitos esperados de forma isolada. Assim, um bom programa de incentivo é uma excelente ferramenta para motivar, engajar e aumentar a produtividade do quadro de pessoal como um todo.
Qual é o erro que deve ser evitados na criação desse tipo de programa?
Existem determinado erro que, quando é cometidos, pode prejudicar o plano de incentivo. Para ajudá-lo a evitar essa falha, vamos apresentar, a seguir, qual atitude precisa ser eliminada.
Não realizar o controle de dados
Uma das principais falhas das companhias que adotam o plano de incentivo é a falta de controle para que seja possível fazer uma avaliação e verificar se houve ou não a evolução da produtividade dos colaboradores. Dessa maneira, também é imprescindível adotar parâmetros comparativos para realizar um controle de dados, uma vez que, apenas dessa forma, é viável observar se ocorreram alterações efetivas no dia a dia de trabalho.
Agora que você já conhece todos os detalhes sobre o plano de incentivo, deve ter percebido a sua importância para as empresas, não é mesmo?! Por isso, coloque as nossas dicas em prática para que seja possível usufruir dos benefícios dessa importante estratégia que é capaz de gerar engajamento e melhorar a produtividade dos colaboradores.
Se você tem interesse em oferecer benefícios criativos aos profissionais da sua companhia, como o Cartão Premiação, entre em contato conosco e descubra como podemos ajudá-lo!
Por fim, com essas dicas, fica mais fácil criar programas de incentivo em sua companhia. É importante ressaltar que é muito útil para desenvolver benefícios flexíveis nesses programas, pois os funcionários terão mais liberdade para escolher seus prêmios. Além disso, é essencial contar com um serviço especializado para essa missão.
