Atualmente nas empresas, existe uma grande preocupação em relação à motivação dos colaboradores, e uma das soluções mais utilizadas é a premiação. Um dos principais problemas encontrados nas organizações, são as altas taxas de turnover, e normalmente, a causa desse problema está relacionado a falta de reconhecimento no trabalho.

A premiação por performance, é uma das melhores maneiras para aumentar o nível de satisfação e felicidade dos profissionais dentro das empresas. Isso se mostra mais efetivo ainda, qunado comparado com empresas que não possuem nenhum tipo de política ou campanha de incentivo.

Mesmo sabendo disso, muitos gestores possuem dúvidas e não entendem muito bem sobre esse assunto. Por isso, no post de hoje, iremos entender melhor os benefícios de se trazer essa forma de reconhecimento para sua empresa.

O que é premiação de funcionário?

A premiação de funcionários, podemos entender como uma forma de reconhecimento de funcionários por sua performance. Normalmente, as organizações oferecem, além do salário, benefícios, entre eles vale-alimentação e refeição, descontos em determinados produtos ou serviços, e a premiação seria um valor extra como reconhecimento por esse desempenho do funcionário.

O motivo para essa premiação pode variar, como, por exemplo, o atingimento de uma ou mais metas, motivação para os funcionários ou reforçar boas atitudes e comportamento do funcionário.

Além disso, a bonificação não necessariamente se trata apenas de valores em dinheiro, também pode ser o pagamento de um curso para o colaborador, uma viagem, jantares, entre outros. O foco não precisa ser apenas um bônus financeiro, essas outras recompensas também tem efeito de motivar e impactam positivamente a autoestima e felicidade do profissional ou da equipe.

Para entender melhor, é só parar para pensar, quando você é premiado por algo que realizou, a sensação de realização e conquista é imediata, certo? A ideia da premiação é a mesma.

Sabendo disso, entendemos a importância das premiações, afinal, elas são ferramentas que tem um custo para a empresa, mas tem um efeito muito positivo nos colaboradores e equipes. O custo que a empresa tem para premiar os seus colaboradores, é difícil de considerar, pois os benefícios trazidos são muitos.

Qual a importância de se ter uma equipe motivada?

Foi se o tempo onde um salário era o suficiente para se manter um colaborador motivado, com o tempo, o assunto se tornou cada vez mais complicado e complexo.  Para se ter uma equipe motivada, por exemplo, os colaboradores precisam “vestir a camisa da empresa” e esse sentimento é complicado de se adquirir. Ter esse sentimento é o que podemos chamar de motivação.

Como já falamos em outro artigo, a motivação é o combustível da performance, ou seja, é aquilo que faz com que os profissionais trabalhem mais e alcancem seus objetivos. Além disso, os colaboradores que trabalham motivados, exercem suas atividades da melhor maneira, ou seja, com a máxima performance.

Por fim, uma equipe motivada, também constrói laços fortes e duradouros, fazendo com que o time trabalhe junto para atingir os objetivos da empresa.

Por que premiar os colaboradores?

É muito importante que o gestor da empresa, tenha consciência da importância de se ter uma cultura de premiações e benefícios na organização. Qualquer colaborador gosta de ser reconhecido, isto gera um sentimento de pertencimento a empresa, aumentando assim a sua vontade de alcançar os objetivos da empresa, de inovar e melhorar o processo, entre muitos outros sentimentos positivos.

A premiação está estruturada em duas ideias, que no caso seriam a motivação e valorização do colaborador. Por isso, o gestor pode planejar e estruturar programas que premiem, os profissionais que possuam maior produtividade, criatividade, ou que no geral, possuam o melhor desempenho.

Assim, ter na cultura da empresa, a bonificação e o oferecer benefícios, favorece tanto a empresa, quanto os colaboradores. Fazer um planejamento para a premiação dos colaboradores é fundamental, pois deixa claro, o que a empresa precisa de resultado para determinado período, e o que a equipe precisa fazer para alcançar esse resultado.

Melhora o endomarketing da empresa

Uma das maiores vantagens de se premiar seus colaboradores, é a melhora significativa na imagem da empresa para o mercado. A cultura da empresa reflete diretamente a imagem da empresa externamente, e isso é algo muito valorizado pelos candidatos a vagas de trabalho.

Implantar em sua empresa a cultura da premiação, é algo muito benéfico para a cultura da empresa, tanto para os funcionários, quanto para os clientes e profissionais de fora da empresa. Atualmente, os profissionais estão cada vez mais valorizando um bom ambiente organizacional, e menos a questão financeira das vagas de trabalho. Pesquisas mostram que as empresas que possuem as maiores taxas de turnover, são justamente as empresas que possuem ambientes organizacionais ruins.

Por isso, a importância das premiações, além do sentimento de reconhecimento, os profissionais da empresa também irão saber que suas conquistas na empresa são reconhecidas.  Isso faz com que a cultura da empresa torne-se um fator chave para o sucesso e o alcance dos resultados.

Aumente o engajamento da empresa

Um dos benefícios trazidos com a premiação de funcionários, é o aumento do engajamento desses profissionais. Quando as metas da empresa são batidas, a recompensa e reconhecimento, faz com que o engajamento e autonomia dos profissionais melhore muito. É importante que a mensagem da empresa esteja clara, o alcance dos objetivos da empresa, podem levar a premiações para os funcionários e equipes.

Esse sentimento, transmitido, faz com que os profissionais da empresa sintam-se cada vez mais engajados para alcançar os seus objetivos, além de sentirem orgulho do que fazem e do que já conquistaram. Uma empresa com funcionários engajados, é também uma empresa com melhores resultados.

Um relatório do instituto Gallup mostrou que, as empresas que possuem profissionais engajados, podem aumentar seus lucros em até 22%. Esse fato está diretamente ligado a relação entre empresa e funcionário. Os colaboradores irão se empenhar para alcançar os objetivos da empresa e serão recompensados por isso. Por outro lado, a empresa terá melhores e maiores resultados, e principalmente, se tornará mais lucrativa.

Atraia melhores candidatos

Um dos maiores problemas atualmente, principalmente para empresas de menor porte, é atrair profissionais para suas vagas de trabalho. Isso se deve pela maior competitividade dentro do mercado, as empresas desejam se mostrar cada vez mais atrativas, gerando uma competição entre as empresas pelos profissionais mais qualificados.

Ter uma cultura de premiação dentro da empresa, pode destacar sua empresa dentro do mercado de profissionais. Assim como dito acima, é importante saber que os profissionais, principalmente os mais qualificados, buscam nas empresas, coisas além de um bom salário. Entre essas coisas, podemos entender como:

• Bonificações;
• Benefícios;
• Ambiente organizacional;
• Reconhecimento;
• Plano de carreira;

Por isso, é importante entender que quando a empresa divulga uma vaga, as informações trazidas devem ser precisas, principalmente em relação às bonificações. É importante que haja detalhamento e transparência sobre como irão funcionar essas bonificações.

Incentiva uma competição saudável entre os profissionais

Por fim, um dos benefícios que também são trazidos pela premiação, é o clima de competição e rivalidade entre os funcionários da empresa. Os colaboradores irão se empenhar para terem as melhores performances e com isso serem recompensados.

Além disso, os profissionais também irão comparar seus desempenhos entre si e irão se empenhar para terem os melhores resultados. Aqueles que irão se destacar e alcançar os melhores desempenhos, serão reconhecidos e se sentirão valorizados pela organização. Para os outros funcionários, irá se criar o desejo de também serem reconhecidos, e se esforçaram para isso.

Por fim, é importante que a liderança da empresa, comunique os colaboradores sobre os casos de sucesso na organização, utilize exemplos, assim incentivando e conscientizando os profissionais para que os mesmos, deem o melhor de si todos os dias.

Tipos de Premiação

Agora que sabemos a importância de se recompensar e premiar seus colaboradores, podem surgir dúvidas, como, por exemplo, como posso premiar meus funcionários? Qual a melhor forma de se premiar um colaborador por um bom desempenho?

Por fim, irei tirar suas dúvidas e apresentar algumas formas de premiação que já são utilizadas em diversas organizações.

• Prêmio em dinheiro

É a forma mais utilizada e uma das principais formas de se premiar um funcionário, estamos falando do retorno financeiro por uma meta alcançada ou batida. Essa é uma das maneiras mais valorizadas, pois, pode ser a renda extra que o colaborador precisa para quitar uma dívida, pagar um curso desejado, comprar sonho de consumo, enfim, são os mais variados motivos. Em tempos onde a crise pode bater na porta a qualquer momento, o dinheiro extra pode ser a salvação para qualquer pessoa.

Uma das maneiras mais utilizadas pelas empresas, são o programa de participação nos resultados, também conhecido como PPR, e o programa de participação nos lucros, conhecido como PPL. A diferença entre esses dois programas, está nas condições dadas pelas empresas para o cálculo dessa premiação.

Outra opção pode ser a bonificação na folha salarial por resultados. O termo utilizado por muitas empresas é a comissão pelo cumprimento de metas, que nesse caso, seria recompensado em sua folha salarial com um valor extra.

• Premiação com viagens

Uma forma de recompensar o colaborador por uma ótima performance, é oferecer uma viagem como premiação. Essa viagem deve ser planejada conforme o perfil do colaborador, considerando o orçamento da empresa, e são normalmente utilizadas agências especializadas nesse assunto para o roteiro da viagem. A empresa pode oferecer duas maneiras, a empresa pode definir todos os detalhes da viagem, como destino, hospedagem e os dias da viagem ou ser feito por uma agência com a participação do beneficiado.

A principal vantagem desse forma de premiação, é que o profissional tem uma experiência única, assim, voltando com energias renovadas para o trabalho. Além disso, a saúde mental do trabalhador também é melhorada, pois, geralmente, é o descanso mental que aquele colaborador está precisando. Por fim, o profissional ainda irá valorizar a empresa por fornecer essa experiência única e diferenciada.

• Premiação com cursos 

Outra forma muito utilizada como recompensa, é fornecer a possibilidade de o colaborador fazer um determinado curso que deseja. Para muitos profissionais, um dos maiores objetivos é o crescimento profissional e a qualificação, mas, boa parte desses, não possuem condições para arcar com os custos desse curso.

Como compensação, a empresa ainda sairá recompensada, pois agora contará com um profissional grato e mais qualificado.

• Premiações alternativas

A verdade é que existem diversas formas de se recompensar um colaborador, e muitas empresas, escolhem as premiações mais alternativas, justamente para se diferenciarem quando comparadas a outras empresas.

Entre as alternativas podemos citar:

• Day-off: É o dia de folga remunerado, podendo incluir, por exemplo, um dia de spa, ou um almoço, ou jantar em um restaurante, claro, tudo dependendo do orçamento da empresa;
• Ingressos: Uma alternativa tanto para o divertimento, quanto para o conhecimento dos colaboradores, é fornecer ingressos como recompensa. Esses ingressos podem ser para eventos, onde o profissional irá aumentar seu conhecimento e aprendizado, como também para o lazer, como festas e shows;
• Almoço ou jantar exclusivo: Tem a mesma ideia da viagem, fornecer uma experiência  única para o colaborador, que poderá ser acompanhado. Apreciar uma boa comida e ambiente, por uma experiência única e ainda com uma boa companhia, com certeza ficará na memória do colaborador.
• Cesta básica: Um dos modelos mais tradicionais, mas que tem impacto positivo tanto financeiramente, quanto na questão da boa alimentação. Esse modelo também é muito utilizado em épocas festivas, como, por exemplo, o natal.

Conclusão 

Premiar os colaboradores de sua empresa tem muitos benefícios, como podemos ver, eles refletem diretamente nos resultados, na equipe e nos lucros da empresa. É importante que o colaborador saiba que é valorizado pela empresa, e a premiação por resultados, é uma das maneiras de se alcançar esse sentimento.