O que é trabalho em equipe?

O trabalho em equipe, em poucas palavras, é a união de esforços de duas ou mais pessoas que levará a um objetivo, seja ele a solução de um problema ou a conclusão de um projeto e meta.

É bom dizer que para alcançar determinado resultado, seja feito um esforço em conjunto para alcançar essas metas, caso contrário não é considerado um trabalho em equipe.

Em outras palavras, o que realmente caracteriza o trabalho em equipe é o esforço e compromisso mútuo entre os integrantes para que algo aconteça, também é um objetivo atingir o máximo da produtividade no foco de um bem maior.

Nesse momento a parte de gestão é muito importante, pois ela motiva o time para que todos os integrantes se esforcem para trazer resultado. E, para isso, é necessário que se tenha interação, união e compartilhamento de foco, habilidades e conhecimento entre os integrantes.

Qual a importância dessa colaboração para a empresa?

São inúmeros benefícios, mas podemos citar alguns como o aumento da produtividade e o engajamento de colaboradores.

Assim é possível que as tarefas sejam distribuídas de acordo com a afinidade e habilidade cognitiva de cada colaborador, acarretando em um foco maior do funcionário em sua atividade, havendo assim um aumento na produtividade e engajamento de todo um time.

Fora isso, o time aflora um sentimento maior de pertencimento ao grupo, juntando esses dois fatores é possível criar uma comunicação mais assertiva.

O que o trabalho em equipe pode ajudar os colaboradores?

Fora todos os itens mencionados anteriormente, o trabalho em equipe é importante, também para promover uma troca de conhecimentos.

Isso é de extrema importância para que ocorra troca entre os colaboradores com habilidades, bagagem de conhecimento, raciocínio e visões que diferem entre si. Isso ajuda também na finalização de tarefas, otimizando assim o tempo da equipe.

Contudo, é válido citar que, mesmo que certas tarefas sejam destinadas a certos colaboradores, é necessário que as atividades incentivem  os colaboradores a buscarem opiniões e ajudas entre si.

Trabalho em equipe interfere na cultura organizacional?

Certamente o trabalho em equipe influencia a cultura organizacional, isso porque um dos principais motivos para que ela se estabilize, é devido a problemas no convívio entre os colaboradores de uma organização.

Sendo assim, quando a empresa começa a criar uma boa gestão de equipes, o aprimoramento e enriquecimento da cultura organizacional e, também, do clima organizacional é quase certo.

Com o incentivo do trabalho em conjunto, a cultura organizacional da empresa se torna mais rica.

Afinal, como promover o trabalho em equipe nas empresas?

Organize as equipes

A organização da equipe que definirá os resultados da junção de colaboradores. Com o planejamento de cada etapa a ser traçada para alcançar as metas, problemas e obstáculos são evitados ou previstos com antecedência.

Pois, se cada integrante do grupo se empenha em fazer o que lhe foi proposto, no tempo em que foi proposto, o tempo do time como um todo pode ser otimizado.

Uma boa comunicação

Obter uma boa comunicação entre colaboradores não é somente importante para criação de amizades e laços entre a equipe. Um dos principais motivos para a promoção do diálogo em equipes é para evitar problemas e empecilhos desnecessários, os quais poderiam ser resolvidos com uma conversa.

Além disso, é importante que seja promovido durante o diálogo, a cultura do feedback de cada etapa e que reuniões sejam feitas semanalmente para que se alinhem às perspectivas de cada colaborador diante a meta. Assim, com reuniões semanais, a equipe fica a par do andamento, em conjunto, do projeto.

Celebre conquistas

Os sentimentos de desmotivação e desvalorização no trabalho é um dos fatores que mais levam à rescisão de contrato. Quando uma equipe atinge uma meta importante para a organização e não recebe nada em troca, é uma porta aberta para que estes sentimentos assolem os colaboradores.

Portanto, é importante que o líder saiba reconhecer quando uma equipe se esforça. Para o colaborador, ter alguma recompensa vinda de seu líder por algo que fez, é um grande empurrão para que ele continue buscando o aperfeiçoamento.

Respeite as diferenças

Como dito anteriormente, o respeito é um tópico que deve ser aplicado diariamente, durante reuniões, happy hours e outras atividades que necessitam comunicação.

Além disso, a falta de respeito entre colaboradores não prejudica somente a comunicação entre eles. Não ter empatia pelo outro pode causar diversos problemas, como: queda na produção, turnover elevado, clima organizacional prejudicado e muitos outros.

Tenha uma liderança preparada

Ter uma liderança que entenda e saiba promover e lidar com eventuais problemas que o trabalho em equipe pode causar, é importante para o bom funcionamento e adequação das equipes.

Além disso, o gestor ou líder encarregado com a formação dos times, tem de saber escolher os integrantes, pegando os colaboradores que têm habilidades cognitivas diferentes entre si para que eles possam crescer e evoluir juntos.

Quando uma equipe não conta com um líder preparado para gerenciar as etapas de execução, o trabalho em equipe torna-se inviável.

Isso porque, a equipe não estará preparada para trabalhar em conjunto e, ao mínimo problema comunicacional, se desfará completamente. Para que o trabalho em equipe dê certo, é necessário que se tenha um líder competente para lidar com os problemas e auxiliar o time na resolução dos mesmos.

O trabalho em equipe pode ser muito enriquecedor para a organização como um todo, além de aproximar os colaboradores da empresa. Contudo, o líder deverá ter cuidado ao criar as equipes e ao manuseá-las. Além disso, outros aspectos devem ser levados em consideração antes de incentivar o trabalho conjunto entre colaboradores.

Assim que o trabalho em equipe for aplicado, é necessário que se tenha manutenção do mesmo.