A etapa da contratação de um novo funcionário, é um dos maiores desafios para o recrutador, que deve escolher um ou mais modelos de contratação. Todo profissional de RH, deve ter consciência que novos modelos de contratação surgem a todo momento.

É de extrema importância que o recrutador da organização, esteja ciente que a empresa pode utilizar as mais diversos tipos de contratação, dos mais tradicionais, aos mais novos no mercado. Afinal, isso garante que empresa não terá problemas com o desfalque de algum colaborador em uma ou mais áreas e ainda ajuda a empresa a manter as finanças em dia.

Aliás, falando sobre finanças, este é um ponto-chave no recrutamento de novos colaboradores, pois, se a empresa não estiver atenta, pode sofrer prejuízos na contratação, durante o contrato e na demissão do funcionário.

Por fim, iremos falar hoje de alguns tipos de contratação, e ajudá-lo a escolher um para sua empresa.

O que é um modelo de contratação de funcionário?

A contratação é o processo de contratar alguém para prestar serviços ou trabalhar para uma empresa. É uma relação legal entre duas partes empregador e empregado ou prestador de serviços que definem como responsabilidades, direitos e obrigações mútuo.

Por vários anos, existiram apenas os modelos mais tradicionais, como a entrega de currículo fisicamente ou banco de talentos. Porém, com a vinda da internet e as redes sociais, as empresas sentiram a necessidade de ter mais opções nos tipos e modelos de contratação.

O modelo de contratação, é a forma ou maneira pela qual a empresa age durante o processo de recrutamento e seleção de novos colaboradores. Nesse sentido, a empresa pode tomar decisões diferentes de acordo com suas necessidades, orçamento e cargo.

Enquanto algumas empresas, optam por processos mais rápidos, baseados nas capacidades técnicas e experiência do colaborador, utilizando ferramentas que filtram os candidatos mais compatíveis com a vaga. Outras empresas preferem processos mais longos, com foco nas soft-skills, personalidade, e principalmente, buscando conhecer o colaborador de forma mais profunda.

Por que é tão importante escolher um modelo de contratação?

O modelo adota para a contratação de um novo colaborador, é algo que deve ser escolhido antes do processo de recrutamento e seleção. Todo o processo de escolha de um novo colaborador é importante, pois afeta diversos índices da empresa, como a taxa de turnover, absenteísmo, produtividade, engajamento, entre outros.

Ainda mais, antes de se escolher o modelo de contratação, deve-se decidir qual a demanda ou necessidade da empresa naquele momento. Afinal, as cargas tributárias para a contratação de um CLT, são muito maiores do que na contratação de um colaborador temporário ou autônomo, por exemplo.

Tendo em mente que a forma pela qual o gestor irá recrutar e selecionar novos candidatos, pode impactar toda a organização, o responsável pelo processo deve ter em mente, os mais diversos modelos de contratação.

Muitas empresas, tem optado por criar cargos 100% remotos, sendo assim, sem a necessidade do colaborador morar próximo ou na mesma cidade que a empresa. Nesse sentido, a empresa pode aumentar em muito, seu filtro de candidatos as vagas, incluindo até mesmo profissionais de outros países.

O que considerar antes de contratar um novo colaborador?

Pensando no modelo de contratação, devemos considerar primeiro a questão financeira para a vaga de trabalho. Nesse sentido, o gestor deve considerar também, se o modelo de trabalho, funciona para o cargo e o que esse novo colaborador irá agregar para a empresa.

Podemos usar como exemplo, cargos de liderança e gestão. São cargos que devem ser pensado a longo prazo, e por isso, a melhor alternativa nesse caso é a contratação pela CLT.

No lado oposto, temos cargos que possuem demandas pontuais e esporádicas, ou seja, não são demandas diárias. Nesse caso, vale mais a pena contratar um prestador de serviços ou freelancer.

Além disso, muitas empresas investem em jovens talentos, para isso, abrem vagas nos times nas funções de jovem aprendiz, estagiário e trainee.

Por fim, antes de abrir o processo seletivo, o gestor deve avaliar profundamente as reais demandas do cargo. Pois, podem existir cargos, onde a demanda, não será o suficiente para a contratação de um CLT, e vice-versa.

7 modelos de contratação

Existem diversos tipos e modelos de contratação, cada modelo de contratação apresenta vantagens e desvantagens. A escolha do modelo adequado depende de fatores como as necessidades da empresa, as leis trabalhistas e a natureza do trabalho a ser realizado.

Sendo assim, veremos 7 modelos de contratação de colaboradores, e assim, entender qual a ideal para sua necessidade:

1. Contratação pela CLT

A contratação mais tradicional e regulada pela CLT, criada em 1943, a consolidação das leis trabalhistas, é uma legislação trabalhista que regulamenta aspectos como contratação, jornada de trabalho, férias, salários, entre outros direitos e deveres dos trabalhadores e empregadores.

Antes de contratar por essa forma, a gestão deve saber que a CLT, estabelece um vínculo trabalhista entre a empresa e o colaborador. Esse vínculo, garante diversos direitos a benefícios de cunho previdenciário e assistencial, além de outros direitos.

Como dito acima, é a maneira mais comum pela qual as empresas contratam no Brasil, e isso em todas as categorias, desde grandes corporações, até micro empresas e empreendedores.

Por fim, antes do gestor decidir contratar pela CLT, deve ter consciência da necessidade e demanda da área. Pois, quebrar um contrato empregatício, sem justa causa, gera algumas multas e taxas de rescisão de contrato, apesar disso, ainda é um dos modelos de contratação mais utilizado pelas empresas.

2. Trabalho intermitente

Após a reforma trabalhista de 2017, diversas categorias de contratos trabalhistas foram regularizados, entre eles, o regime intermitente. O objetivo deste tipo de modelo, é que a empresa tenha um colaborador a disposição da empresa, em períodos descontínuo e sem a necessidade de um vínculo empregatício.

É um modelo muito utilizado por empresas que possuem demandas altas em determinados períodos, além disso, o trabalhador é livre para prestar seus serviços a outras empresas, se assim desejar. Nesta modalidade, o colaborador é pago por hora trabalhada e possuí diversos direitos, assim como na CLT, entre eles estão:

• Parcelas de remuneração;
• Férias proporcionais com acréscimo de um terço;
• Décimo terceiro salário proporcional;
• Repouso semanal remunerado e adicionais legais;

3. Pessoa Jurídica

Diferente do contrato por CLT, no modelo de contratação PJ não existe uma relação entre empregador e empregado. Pessoa Jurídica, ou PJ, é um prestador de serviços, e atua como uma entidade jurídica.

No caso da contratação de um PJ, ele não irá possuir os mesmo direitos de um trabalhador da CLT, sendo assim, ele fornece seus serviços através de um acordo legal entre a empresa e o PJ. O que é comum de ocorrer, é empresas pagarem remunerações mais altas para PJ, justamente pelos mesmo não possuírem outras taxas a serem pagas.

4. Estágio 

Criada em 2008, a lei do estágio visa estabelecer algumas regras para a contratação de estagiários, já que não possuem vínculo com a CLT. O modelo de contrato de estágio, visa aqueles que estão cursando o ensino superior e médio, e tendo como base uma carga horária de no máximo 6 horas.

Existem estágios que possuem objetivos diferentes, sendo alguns remunerados e outros com o cunho de cumprir apenas as horas extracurriculares e adquirir experiência profissional. Apesar de não possuir vínculo com a CLT, o contrato de estágio não deve exceder o tempo máximo de 2 anos.

Uma das grandes vantagens do estágio, é que dá, a empresa, a oportunidade de se adquirir e treinar jovens talentos nos moldes da cultura organizacional da empresa.

5. Jovem aprendiz

O modelo de contratação de jovem aprendiz, é destinado a trabalhadores mais novos, entre 14 e 24 anos, que estejam cursando ou já tenha completado o ensino médio. Apesar das semelhanças com o estágio, o jovem aprendiz possui uma legislação própria baseada na CLT, sendo assim, possui alguns direitos, como 13º salário, vale-transporte e ainda contribui para o INSS.

6. Freelancer

Essa modalidade se assemelha a contratação de PJ e intermitente, requisitada conforme as demandas pontuais da empresa. Antes da reforma, o que caracterizava o vínculo empregatício era a exclusividade dos serviços do colaborador com a empresa, agora não mais.

Nesse caso, a exclusividade só existe, se caso for acordado no acordo entre a empresa e o contratado.

7. Home-office ou teletrabalho

Nesta modalidade, a empresa dispensa a necessidade do trabalhador comparecer ao local de trabalho (caso a empresa possua uma, como já falamos anteriormente no artigo sobre trabalho híbrido).

Trabalho híbrido: Uma tendência para 2023!

Esse é um modelo que foi muito popularizado por conta da pandemia da COVID-19, afinal, muitas empresas tiveram que adotar o formato remoto. Esse é um modelo que fornece maior flexibilidade para a empresa e para o trabalhador, no contrato de trabalho, devem estar constado informações relevantes para essa relação a distância, como quem irá arcar com os custos de equipamento, luz e internet, necessários para a realização do trabalho.

A MarQ. pode ajudar você com a contratação de um novo colaborador

Como vimos, existem diversos modelos de contratação de colaboradores, e vimos que tudo isso, faz parte do processo de recrutamento e seleção. Pensando nisso, a MarQ oferece para você, as soluções de controle de ponto online e departamento pessoal.

Na modalidade recrutamento, oferecemos a possibilidade do processo de contratação de um novo colaborador, seja feita de forma 100% online. Isso ajuda a sua empresa a ter mais agilidade na hora de preencher a vaga em aberto dentro de sua organização, diminuindo a burocracia do processo e aumentando a produtividade da equipe.

Na admissão online, o processo de admissão é mais ágil no envio dos documentos além de poder solicitar e avaliar individualmente os documentos enviados, personalizado conforme o seu processo, além disso, o funcionário envia toda a documentação necessária através do próprio aplicativo.

Por fim, no Portal de Vagas, você pode definir o seu processo seletivo dentro do sistema para organizar suas candidaturas, criar etapas personalizadas, avançar candidatos ou removê-los do processo seletivo e salvar candidatos não selecionados no banco de talentos.

Por fim, teste nossa ferramenta de forma gratuita por 7 dias clicando no botão abaixo!