O Perfil Comportamental Planejador

Você consegue diferenciar os diferentes perfis comportamentais dentro da sua organização? Sabe como o perfil planejador se comporta?

Na década de 1920 foi criada a teoria do DISC, pelo psicólogo William Marson. Essa teoria explica as reações emocionais das pessoas, com base em diferentes características, e depois disso surgir a análise de perfil comportamental.

Ao todos existem 4 perfis, cada um com seus pontos fortes e fracos, e habilidades a serem desenvolvidas, e são eles:  comunicador, executor, analista e por último o perfil planejador, e é nele que vamos focar no artigo de hoje.

O que são perfis comportamentais?

Em suma, os perfis comportamentais são atitudes, posturas ou até mesmo características que temos diante das situações do dia a dia.

Acima de tudo, podemos dizer que os perfis são traços específicos que cada pessoa possui e servem de apoio para a construção da nossa personalidade.

Já o nosso comportamento são as reações que temos baseados em reações externas, e interferem em como reagimos às situações.

No ambiente corporativo, esses perfis comportamentais são aspectos fundamentais na forma como os colaboradores reagem às situações internas, externas e até mesmo à  cultura da organização.

Os perfis comportamentais são importantes de acordo com as necessidades da empresa, e a escolha de cada perfil deve acontecer de acordo com as metas e objetivos da organização

O que é o perfil comportamental planejador? Quais as Características?

Quem tem o perfil comportamental planejador, tende a agir baseado em regras e normas. São pessoas de natureza mais calma e centrada, mantém uma rotina previsível, e não gostam de mudanças constantes, é um perfil muito relacionado à segurança.

É um ótimo observador, para pessoas e coisas, pode ter certeza de que a pessoa com esse perfil, se importa com o que você está dizendo e pode até ser um ótimo conselheiro.

São mais voltados a pessoas e não a tarefas, fazendo com que sejam mais empáticos e tendem a criar fortes conexões com seus colegas de trabalho. Procurando sempre analisar os dois lados de uma situação para ver qual seria a melhor forma de ajudar.

Um fator negativo é que podem ter um certa dificuldade para enxergar a si mesmo, pelo fato de sempre colocar o próximo em primeiro lugar, por exemplo.

Motivações e desafios 

A principal motivação de alguém com esse perfil comportamental é deixar que eles sigam o seu ritmo de trabalho e reconhecer a qualidade das entregas, evitando mudanças repentinas e/ou frequentes na sua rotina. 

Não deixe com ele tarefas com curto prazo de entrega pois não lidam bem com fazer as coisas sob pressão. Por outro lado, trabalham muito bem em equipe, e são extremamente organizados com suas demandas.

Já os desafios com esse profissional são lidar com situações que fogem de seu controle, lentidão e seriedade. Um ponto de atenção pode ser a preocupação de seu planejamento não ser eficiente, e como consequência terem de lidar com problemas inesperados. Já que planejar as coisas com antecedência acaba trazendo uma maior previsibilidade para os acontecimentos. Estão o tempo todo preocupados com a qualidade de execução das tarefas.

Vantagens de ter um perfil planejador na empresa

Pessoas com esse perfil são extremamente organizadas e determinadas, muito atentas com prazos, cronogramas e horários. Adoram poder pensar em decisões considerando os outros e organizar as informações de maneira eficaz.

Tendem a ajudar pessoas rápidas e impulsivas a tomarem decisões mais bem pensadas. Tem a capacidade de debater abertamente qualquer problema, para encontrar uma solução que seja benéfica a todos.

Além disso, empresas que têm colaboradores com esse perfil podem ser mais assertivas nas tomadas de decisão, já que eles nunca agem de forma precipitada. Contribuindo para que as decisões tenham base e referência, sem dar passos por impulso e de forma precipitada e desordenada.

Conclusão

Neste artigo vimos que organização, planejamento e efetividade são pilares nos projetos organizacionais, e que o perfil planejador tende a seguir à risca esses itens. 

O que importa é conseguir escolher o perfil de colaborador ideal para sua organização. Por que de nada adianta ter um colaborador com o perfil comportamental Planejador se na sua companhia a rotina é de muita pressão e com tomadas de decisão repentinas. 

É importante medir os pontos fortes e fracos de cada perfil e escolher os que melhor se encaixam em sua organização.